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韩城办新制度助推各项工作迈向新台阶
为了更好地推进各项工作进展,韩城办出台社区党组织绩效考评实施方案,并于 3月7日起,正式启动方案制定的“百分考核制度”。该制度从基层组织、中心工作、四项制度、公共设施村容村貌、和谐稳定等五大块24个方面对各社区进行考核,满分100分,采用月评和年末总评相结合的方式进行。年底根据对各社区的总评,兑现奖惩。
考核制度涵盖了韩城办工作方方面面,但如何落实该制度,使它不成为一纸空文?韩城办党委成立以党委书记为组长、相关部门负责人为成员的考评办公室,每月对各社区进行一次月评,评比结果在每月的党委扩大会议上通报,借此督促各社区采取相应措施,确保完成全年工作任务。为了督促相关部门负责人做好每月的考评工作,韩城办党委又制定了政务例会制度:每周一下午三点,全体班子成员和全办各部门负责人开政务工作会,听取各部门负责人上周工作汇报以及本周工作计划,分管领导做补充,齐书记亲自点评。
3月6日下午,韩城办召开第一次政务工作会,会上各部门负责人分别汇报了本部门的工作。听取汇报的过程中,齐书记不断发问:“目前咱们办事处有哪些舆情?”“全办有多少低保户?低保都有哪些档次?”“振兴路北段渣场是怎么回事?”“制止的四处私搭乱建是哪里的?”“每个社区安装了多少监控?”……齐书记一一指出工作的不足:新建社区党员情况要调研好,党建短板要改进;一企一档,开展企业走访制;辖区内的沙场、煤场、渣堆全部取缔;各部门要形成合力,不要单打独斗-经济办、安监站、统计站、地税要齐心做工作,计生办、民政所、劳保所资料要共享;开展好文化宣传活动,引领树立良好民风;提升技术防控,保护群众安全;各社区要建微信工作群,经常转发纪委相关文章,潜移默化,帮助大家了解并适应时代的进步与变化、引领干群走大道、走正道……
齐书记指出,政务工作会是支持百分考核的重要手段,通过政务工作会,督促中层落实百分考核内容,这次出现的问题,下次必须解决。齐书记要求,要扎实进行考核,公平公正公开,不能徇私舞弊。
同时,政务工作会可以增进各部门之间的相互了解,有利于增进相互配合,形成合力,推动各项工作迈上新台阶。
韩城办新一届党委提出了“教育兴办、务实重干”发展新思路,占地130亩的高档次公办中小学地址已经选好,后续还将建立高质量的公办幼儿园。立足教育,打造城西教育综合体,形成教育产业链,带动整个韩城经济的发展。凝聚韩城办新一届党委心血的百分考核制度,有政务工作会保驾护航,得到强有力的执行,持之以恒地坚持下去,韩城办的工作局面定会彻底扭转,“从娃娃到十八,不出韩城考上北大清华”将不再是梦!
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