为了更好地推进各项工作进展，韩城办出台社区党组织绩效考评实施方案，并于 3月7日起，正式启动方案制定的“百分考核制度”。该制度从基层组织、中心工作、四项制度、公共设施村容村貌、和谐稳定等五大块24个方面对各社区进行考核，满分100分，采用月评和年末总评相结合的方式进行。年底根据对各社区的总评，兑现奖惩。

　　考核制度涵盖了韩城办工作方方面面，但如何落实该制度，使它不成为一纸空文?韩城办党委成立以党委书记为组长、相关部门负责人为成员的考评办公室，每月对各社区进行一次月评，评比结果在每月的党委扩大会议上通报，借此督促各社区采取相应措施，确保完成全年工作任务。为了督促相关部门负责人做好每月的考评工作，韩城办党委又制定了政务例会制度：每周一下午三点，全体班子成员和全办各部门负责人开政务工作会，听取各部门负责人上周工作汇报以及本周工作计划，分管领导做补充，齐书记亲自点评。

　　3月6日下午，韩城办召开第一次政务工作会，会上各部门负责人分别汇报了本部门的工作。听取汇报的过程中，齐书记不断发问：“目前咱们办事处有哪些舆情?”“全办有多少低保户?低保都有哪些档次?”“振兴路北段渣场是怎么回事?”“制止的四处私搭乱建是哪里的?”“每个社区安装了多少监控?”……齐书记一一指出工作的不足：新建社区党员情况要调研好，党建短板要改进;一企一档，开展企业走访制;辖区内的沙场、煤场、渣堆全部取缔;各部门要形成合力，不要单打独斗-经济办、安监站、统计站、地税要齐心做工作，计生办、民政所、劳保所资料要共享;开展好文化宣传活动，引领树立良好民风;提升技术防控，保护群众安全;各社区要建微信工作群，经常转发纪委相关文章，潜移默化，帮助大家了解并适应时代的进步与变化、引领干群走大道、走正道……

　　齐书记指出，政务工作会是支持百分考核的重要手段，通过政务工作会，督促中层落实百分考核内容，这次出现的问题，下次必须解决。齐书记要求，要扎实进行考核，公平公正公开，不能徇私舞弊。

　　同时，政务工作会可以增进各部门之间的相互了解，有利于增进相互配合，形成合力，推动各项工作迈上新台阶。

　　韩城办新一届党委提出了“教育兴办、务实重干”发展新思路，占地130亩的高档次公办中小学地址已经选好，后续还将建立高质量的公办幼儿园。立足教育，打造城西教育综合体，形成教育产业链，带动整个韩城经济的发展。凝聚韩城办新一届党委心血的百分考核制度，有政务工作会保驾护航，得到强有力的执行，持之以恒地坚持下去，韩城办的工作局面定会彻底扭转，“从娃娃到十八，不出韩城考上北大清华”将不再是梦!