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许昌龙岗发电公司抗疫保电“四模式”力保生产经营稳定

2020-02-14 15:29 来源:许昌龙岗发电有限责任公司 作者:文博  初审编辑:   二审编辑:    点击:



    自疫情防控攻坚战开始以来,许昌龙岗发电公司认真贯彻中央关于打赢疫情防控阻击战相关指示精神,严格落实集团公司、河南公司有关要求部署,在极短时间内快速建立并实现“四点+三网”模式、“轮班+远程”模式、“先锋+保障”模式、“基础+特色”模式,持续加强疫情防控工作。目前在该公司疫情防控应急领导小组的统一领导下,全公司严格落实各项疫情防控措施,严格限制人员进出,定期对生活区、生产区进行消毒杀菌,确保全员安全、健康。目前该公司疫情防控、生产经营各项工作保持平稳有序,为全年完成各项目标任务奠定良好开局。


疫情防控开启“四点+三网”模式


    许昌龙岗发电公司第一时间落实集团公司、河南公司相关要求,制订《新型冠状病毒肺炎疫情事件应急预案》,成立应急指挥小组,统一调度防疫人员、物资,部署各项疫情防控工作,在一号门口、二号门口、生产区门口、餐厅门口设置4个体温监测点和检查站,做好人员进出检查和警戒工作,实现门岗24小时不间断管控,对体温异常人员及时登记拍照,留存联系方式和地址,回家进行自我隔离,并将异常及时上报。




    为了做好疫情动态监测、管控工作,该公司构建“厂内人员排查网”、“厂区动态巡视网”和“全厂消杀防护网”这三张监测管控网。各部门根据门岗进出情况,对在岗、在厂人员的体温、有无咳嗽胸闷等情况每天进行统计上报,及时排查处理厂区内部潜在隐患;党支部对家属在厂情况进行摸排;抽调党员先锋队成员、青年突击队成员以及保卫人员组成防疫厂区巡视小组,每天分批、多次对厂内所有区域进行巡视检查,对厂区内出现的人员防护不力现象及时进行纠正,提高全员防护意识;关闭体育馆、职工之家等人员密集场所,超市实行每天定时开放,对集控室、输煤控制室等人员密集场所进行严格管控,杜绝无关人员进入;对全厂内生活区、生产区、集控室、餐厅等重点区域进行定期消毒杀菌,斩断新冠病毒传播链。




    自疫情防控工作开展以来,该公司总经部负责人李中付和通达公司负责人郭栋梁每天都会就全厂疫情防控工作进行缜密梳理,认真排查在落实疫情防控举措方面的漏洞。检查生活区、生产区消毒工作是否无缝连接、全面覆盖;检查外来人员检查、登记工作是否存在漏洞,认真研究应急预案,一旦发现疑似病例立即进行全面隔离排查。“这些工作都是大家干的!”郭栋梁这样评价当前工作,全然不顾已经连续22天全勤无休的疲惫。


    各项工作开启“轮班+远程”模式


    为降低在岗人员数量,降低交叉传染风险,该公司各部门对工作任务进行重新安排、梳理,生产、管理岗位普遍实行“两班倒”或者“三班倒”的工作机制,尽量降低工作场合、办公楼的人员总数量。因交通原因无法返厂、所居住小区内已发生确诊病例的职工统一在家远程办公。目前通过开启“轮班+远程”办公模式,该公司在厂职工数量较日常有较大幅度下降,极大地降低了相互传染风险。




    “关键时刻,特事特办。”是当前许昌龙岗发电公司人员在岗情况的真实写照。该公司严格落实中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议精神,大力开展错峰上班、居家办公,同时做好疫情期间孕期、哺乳期女职工劳动保护工作,再添一道疫情管控“防火墙”。


    为了严格把好入口关,确保龙岗生活区安全、无传染事件发生,该公司对返厂人员进行严格检查,详细记录其返回出发地以及当前身体状况,要求所在小区内已经出现确诊病例的职工全部居家隔离观察。




    但是对于设备维护消缺等工作来说,在现场必须有充足的维护人员才能保证机组的正常运行。在这期间该公司涌现出了许许多多“舍小家为大家”的先进事例,为了企业的安全、稳定默默地做出贡献。


    该公司发电部机组长王鑫在年初得知班组成员因疫情发展无法返厂,而部门正处在春节保电的关键时期,在认真排查确认自身不存在感染可能的前提下,驱车500公里、历时7小时返回公司参与节日保电。在这段归心似箭的征程中,为了尽量降低暴露次数,他硬是不吃不喝在车里熬了7个小时。累了就把车开到服务区的路边,眯一会儿然后继续出发。不仅全程口罩防护,中途也没有下一次车,彰显了“以厂为家、患难与共”的大唐职工良好精神风貌。


    党群组织开启“先锋+保障”模式


    在这场抗击疫情阻击战中,一线党员立足岗位示范建功,成立党员防疫示范岗、党员先锋队和党员服务队,在疫情保电关键时期“亮身份、走在前、防疫情、保发电”,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。




    工会组织还开启保障模式,先后采购84消毒液70瓶、PE手套4000只、体温计100只、方便面76箱、火腿肠50箱、纯奶50箱对广大职工进行慰问,为职工防疫、生活需求提供保障。紧急采购一批猪肉、鸡蛋、食用油对保安队、防疫检查站进行慰问,改善防疫检查工作人员饮食水平。


    党员先锋队主动担任集控室消毒、测量体温任务,保证人员密集区域通风、防护到位。目前该公司仍处于单机保稳定、保发电的关键时期,青年突击队成员勇于担当、冲锋在前,深入排查现场隐患缺陷,对运行机组防寒防冻措施进行查漏补缺,对停备机组认真做好养护工作。




    在春节、疫情期间的坚守过程中,涌现出大量一线党员的先锋事迹,为企业安全稳定运转注入了强大动力。该公司设备部炉控班在年前便将春节期间值班事项安排完毕,由于疫情发展致使部分班组成员无法及时返厂,造成值班人员数量不足。身为技术员的张晓远敏锐地发现了这一点,在春节期间他充分发挥共产党员先锋模范作用,在除夕当天看望过自己的父母和亲朋后立即赶回公司,然后在假期的10天时间里,他几乎天天“钉”在现场。“共产党员多干点算啥,特殊时期加上班组人又少,谁都有困难的时候,公司也是一样。”无言的坚守,满满的责任。这位来自漯河市的小伙,用特有的淳朴语言、硬核行动来诠释共产党员的责任与担当。用自己的行动书写了“关键时刻拿得出,疫情期间顶得上”的壮丽篇章。


    后勤服务开启“基础+特色”模式


    为确保职工工作、生活日常需求,该公司在后勤服务工作上下功夫,开启“基础+特色”模式,坚决保证一日三餐基础供应。做好特色物资供应工作,每天中午特定时段开放职工超市,供应生活必需品。此外在当地政府协调下,广大职工通过网络在外部生鲜超市采购新鲜食材,配送的食材等商品经过检验、杀菌后再由职工领取,保证特色商品供应。




    在疫情期间对垃圾处理工作进行严格管理,所有垃圾一律严格消毒、杀菌后再统一运出,杜绝因有害垃圾造成疫情传染。对外来务工人员进行严格管控,除每天定时测温外,将附近外来务工人员全部登记造册,具体住址精确到村、组。与当地政府卫健委部门进行密切联系,制定外来务工人员疫情防控预案,一旦附近村镇出现疑似病例,立即要求所处该村的外来务工人员全部进行居家隔离。


    在职工餐供应上,该公司严把食材入口关,对所采购的食材进行检验、消毒后统一入库;餐饮服务人员全部在公司内部定点居住,没有特殊事项不允许外出,工作人员每天两次定时测量体温,发现异常情况及时登记隔离。职工餐厅桌椅板凳统一撤下,谢绝一切人员在餐厅内就餐、逗留;为全体职工配发多层餐盒,方便职工打包就餐;在销售窗口推行快速打餐服务,将炒菜、主食等提前盛好打包,方便职工带走就餐。




    “我们职工餐厅内部的各项防控措施其实就是全厂疫情防控的一个缩影。”该公司职工餐厅负责人王少玉介绍道。正所谓“麻雀虽小五脏俱全”,入口测温、定时消毒、内部人员管理、食材管理,各项工作都是环环相扣,不能有一丝马虎。“如果有一个环节出了问题,那所有努力都功亏一篑,这样的错误绝不能犯。”作为向全厂职工提供餐食的场所、作为全厂职工都要进出的复杂场所,王少玉很清楚自己肩上的责任。特殊时刻,唯有拼尽全力、共克时艰,坚决打赢这场疫情阻击战。
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