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新农业带来新气象——对我市万福新农业发展有限公司的调查
2012-09-17 16:29 来源:中国禹州网 作者:市委政研室 点击:

    一排排设施配套的蔬菜大棚,一方方优质作物长势良好的精品农田,一辆辆来来往往满载新鲜瓜蔬的机动车……新的耕作模式正在彻底改变着农民旧有的生产及生活方式,“土地人”正在变“社会人”,村庄正在变社区,农民正在变市民……目前,在郭连镇6个行政村7000亩耕地上禹州万福新农业发展有限公司正在进行着一场科学发展的生动实践,传统农业正在向现代新农业转变。
    之所以新,新在坚持农业资源集约、精细、高效与可持续开发利用;
    之所以新,新在强化对农产品从田间到市场的全过程进行规范化运作、标准化控制;
    之所以新,新在形成农工商一体化,产供销一条龙;
    之所以新,新在以消费者身体健康和安全为最高目的,确保绿色、生态、无公害……
    万福新农业自2010年成立以来,累计投资8000万元,一期成功流转土地达7000亩,以农业生态园项目开发为主,集绿色蔬菜、无公害粮食、中药材、水果等种植于一体,以“公司+基地+农户”为主要生产经营模式,大力发展设施农业、订单农业、都市农业、外向型农业和休闲观光农业,基本实现了公司持续发展、农民普遍受益,为我市农业规模化、产业化发展带来了新气象。他们的主要做法是:
    一是加快土地流转,实现集中规模经营。禹州万福新农业发展股份有限公司是由郭连镇引进的农业产业化项目,前身是禹州市万家福商贸有限公司高科技生态园基地。项目规划初期,按照《万福新农业发展示范园土地流转实施方案》,不断加快土地流转,以郭连镇东夏庄为核心,周围辐射张涧、岗胡、黄台、黄台寨、四府王等5个行政村。同时,镇政府积极引导,对本区域土地区位价值及群众意向进行认真调研,向群众广泛宣传国家土地流转政策。为鼓励农户参与土地流转,公司实施规模经营,凡参加土地流转的农户,在劳动用工方面优先使用,有实力的农户可以主动承包公司蔬菜大棚、果园等项目,充分调动广大农户参与规模化种植、市场化经营的积极性。目前,6个行政村土地流转7000亩手续已全部办理完毕,并签订了合同用地,主要进行高效农业开发和高科技农业示范园建设,实现了集中规模化生产经营,公司将流转土地按每年每亩800斤小麦市场价补贴给农民。
    二是拉长产业链条,培育高新技术产品。一个企业的发展,离不开产业链条的培育。万福新农业始终把“发展绿色产品、打造生态农业”作为企业发展宗旨,长期致力于农业科技产业化建设。为进一步扩大企业规模,实现产业化、规模化经营,公司立足实际,放眼长远,注重拉长产业链条,培育一批高新技术产品。截至目前,万福新农业累计投资8000多万元,先后建成了5万吨粮食储备库,6000平方米太阳能智能日光温室,高标准连体温室4座,单体日光温室18座,塑料大拱棚40余座,蔬菜种植面积达1200余亩,品种十余种,初步形成了种植、采摘、储藏、包装、销售一条龙的产业链条。同时,为提高产业园区产品的科技含量,公司与河南农业大学联合进行良种培育,种植面积达2000亩,引进新品种13种、新技术8项,年总销售量达2.2万吨,年利润450万元。目前,1万吨果蔬冷藏库和投资6000万元的农产品深加工项目已开工建设,这将会成为万福新农业又一产业亮点。
    三是坚持科学管理,实行“四统一产”经营。作为一个现代化企业,科学化、规范化管理是取得成功的必备条件。万福新农业始终坚持科学化管理,采用“四统一产”经营模式,实现了统一规划种植面积与品种、统一供应种苗及有机肥、统一防控虫病灾害、统一销售及产量分红。在员工使用上,公司招聘附近有技术、有能力的农户作为固定员工280人,主要承包公司蔬菜大棚种植及日常管理等工作,平均每月按劳动所得可以领取1500元左右工资,并按承包任务超额部分采用“四六”产量分红,公司获得40%利润分红,固定员工获得60%利润分红,极大调动了员工生产种植的积极性。同时,根据季节性需求,公司临时聘用农户600余人进行生产劳作。公司产品主要销往万福商贸连锁超市及大型蔬菜批发市场,实现了“农超对接”,减少了中间流通环节、降低了流通成本,保证了产品销售。从规划种植、业间管理、产品销售到利润分红,公司实现了以人为本,科学化管理。
    四是注重引才引智,打造一流企业团队。公司始终把人才作为公司第一财富,把尊重理解人才、关心爱护人才、发现培养人才、大胆启用人才作为可持续发展的基础。在董事长万海成的带领下,万福新农业坚持“团结、进取、开拓、创新”精神,高度重视各类人才的引进和培育,制订和实施了一系列引进人才的优惠政策,先后从社会各界引进了一大批高才能、高素质的人才,并与中国农业大学、中国农业科学研究院、河南农业大学建立了长期合作关系,于2011年9月成为河南农业大学科研实习基地,被中国农业部定为国家级标准化“菜篮子”工程承建单位;2011年10月,万海成被国家农业部评为“全国种粮大户”,受到建国以来国务院对种粮大户的首次表彰,2012年被中共河南省委宣传部等八部门评为“2011年度三农新闻人物提名奖”。目前,公司已拥有50多名高级工程师和农艺师及相关人才,并聘请中国农业大学博士生导师郑大豪为技术总顾问,由中国农业科学研究院郑州果树研究所副所长方金豹,河南农业大学郑宪波等6名教授组成的技术研究团队为公司提供了强大的产业技术支撑。正是拥有了这样一支技术力量雄厚、具有开拓创新精神的一流团队,才保证了万福新农业蓬勃发展。
    万福新农业的生动实践,开创了我市新型农业现代化发展的先河,为全市农业规模化、产业化生产经营树立了典范。国务院在支持中原经济区建设意见中明确提出:扶持重点龙头企业,创建农业产业化示范基地,培育知名品牌,推进农产品精深加工,不断提高农业产业化经营水平。在推进中原经济区建设的过程中,我们要致力于走出一条“两不三新、三化协调”的发展路子,万福新农业的发展与实践给我们带来了启示:
    启示一:只有领导方式转变了,发展才能闯出新路子。万福新农业的成功实践,是郭连镇党委、政府扎扎实实转变领导方式的结果。该镇既无西部山区乡镇资源优势,又不占据区位交通优势,多年来以传统农业为主。然而,郭连镇新一届党委、政府积极在思路、政策、机制、管理等方面不断改革创新,切实转变领导方式,用工业化理念谋划现代农业,用示范引领的办法建设现代农业,以“三具两基一抓手”的工作方法推进现代化农业发展,创出了一条传统农业迈向新型农业现代化的新路子。实践证明,只有思想解放了,领导方式转变了,发展路子才会越走越宽。
    启示二:只有调动群众参与的积极性,发展才能增添新活力。农民是耕地的主体,要把一块块的责任田集中起来进行规模经营,土地流转是关键。因此,要做好广泛宣传,给农民群众算清一本经济账。通过土地流转有“租金”,就近到农业企业务工有“薪金”,而且通过新型农村社区规划建设,使多余土地入股与企业共同经营有“股金”,保证了群众“转地不失权、转地不失业、转地不失利”。只有这样,才能充分调动农民群众进行土地流转的积极性,发展新型农业现代化才会充满无限活力。
    启示三:只有精心培育龙头企业,发展才能积聚新后劲。郭连镇党委、政府积极引进万福新农业,推动农业规模化经营的实践表明,只有努力营造有利于企业发展的经济社会环境,从土地利用、资金扶持、政策配套等方面对企业予以积极支持,农业龙头企业才能引得来、留得住、长得起。当前,我市正处于经济转型发展的关键时期,各级各部门务必高度重视和强力支持农业龙头企业,积极培育,精心扶持,充分发挥龙头企业的带动引领作用,推进我市农业发展方式的根本转变。                    (执笔:赵志娟)

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